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Rotary Club de
São Paulo - Tatuapé
BOLETIM SEMANAL GESTÃO 2007-08
DISTRITO 4430 de Rotary Internationa - São
Paulo - Brasil
Boletim N0 32 - Semana de 4 a 10 de março de 2008 |
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PLANO ESTRATÉGICO DO
ROTARY INTERNATIONAL
Da mesma forma que nas
grandes organizações e corporações multinacionais, o
Rotary International conta com um planejamento estratégico de longo prazo
que foi produzido por uma empresa especializada.
As metas do Plano
Estratégico do RI foram decididas durante uma reunião do Conselho Diretor em novembro de
2002. Os objetivos foram adotados pela Comissão de Planejamento Estratégico em 30 de
janeiro de 2003. Este comitê é composto por ex-presidentes do RI, líderes
internacionais, ex-diretores, e conta com a colaboração de muitos funcionários do RI em
posições de destaque, sob a liderança do seu secretário-geral.
O Plano Estratégico foi
consolidado para um prazo de cinco anos para as atividades do RI em geral - à exceção
dos programas corporativos, que têm um prazo de sete anos para sua consolidação.
Portanto, o Plano Estratégico atualmente em vigência é o início de uma longa
caminhada, já que, dentro de alguns anos, deveremos ter um Plano Estratégico Global para
nossa organização, que deverá alcançar um período muito maior, de no mínimo 25 anos.
Isso nos lembra a
história de um professor inglês – contada como verídica – que, ao iniciar uma
palestra sobre um assunto correlato ao nosso, usou de uma imagem muito interessante. Ele
colocou um vaso de cristal em cima de uma mesa e encheu-o até a borda com pedras de cor
clara e tamanhos variados. Então o professor perguntou à audiência se o vaso estava
completamente cheio, e todos concordaram. Em seguida, ele tirou de uma gaveta um prato
cheio de seixos rolados e brancos, de tamanho médio, e ajeitou-os cuidadosamente dentro
do vaso. Perguntou novamente aos presentes se eles concordavam que o vaso estava cheio, e
todos disseram que sim. O professor apanhou outro prato, agora cheio de pedrinhas de cor
preta, e repetiu o que havia feito antes, perguntando a mesma coisa à platéia, que se
calou em silêncio indagador. Foi aí que ele encheu o vaso com areia e água, novamente
até a borda, preenchendo-o em definitivo.
Cremos que o Plano
Estratégico do RI abrange apenas algumas poucas pedrinhas claras da história acima.
Ainda teremos muitos e variados panoramas que, ao longo dos próximos anos, serão
inseridos como parte integrante de um plano estratégico para cerca de 30 anos.
Metas e objetivos
A primeira meta
do RI é a erradicação da poliomielite. Precisamos assegurar que os recursos financeiros
e humanos destinados ao combate da doença sejam gerenciados pela Fundação Rotária e
por seus parceiros, com quem pretendemos desenvolver um plano para garantir a obtenção
da documentação necessária para a emissão dos certificados de erradicação até
dezembro de 2006. Um outro compromisso é fazer com que o Rotary mantenha um alto nível
de premiação aos rotarianos e ao público em geral nos seus esforços de combate à
pólio, desenvolvendo uma estratégia apropriada para o encerramento da imunização.
A segunda meta
do Plano Estratégico é focalizar o programa de incentivos. Será criado um processo para
identificar, desenvolver, implementar e avaliar um consistente programa multianual do
enfoque de atividades da organização, que deverá ser aprovado pelo Conselho de
Legislação, eliminando a alteração anual do programa de incentivo do presidente e/ou
do Conselho de Diretores do RI.
Um programa de incentivo
para a integração dos clubes em seus esforços será instaurado, oferecendo
oportunidades, flexibilidade e encorajamento aos Rotary Clubs individualmente, para que
eles ajam de acordo com as necessidades de suas comunidades. A adoção de oportunidades
de cooperação com outras organizações para alcançar resultados melhores no que diz
respeito aos objetivos do nosso programa é um outro ponto estabelecido por esta meta.
A
terceira meta é a seleção do enfoque do novo programa corporativo do
RI. Em julho de 2004, o Conselho de Legislação vai aprovar uma resolução estabelecendo
que o Rotary terá um programa corporativo a ser endossado pelo Conselho de Legislação
de 2007. Em julho de 2007, o Conselho de Legislação endossará o novo programa
corporativo, a ser implementado pelo RI em 2010.
Alguns pontos precisam ser desenvolvidos para que este objetivo seja
alcançado, como o critério que será utilizado para selecionar um futuro programa
corporativo, incluindo avaliações dos resultados;
(continua na última
página)
EFEMÉRIDES:
MARÇO
– Semana Mundial do ROTARACT – A semana que inclui o dia 13 de março.
04/03
– Dia Mundial da Oração;
05/03 - Dia do Filatelista Brasileiro;
07/03 – Dia do Fuzileiro Naval;
08/03 – Dia Internacional da Mulher;
09/03 – Dia das Sociedades Amigos de Bairro;
10/03 – Dia do Telefone;
10/03 – Dia do Sogro.
REUNIÃO
DE HOJE:
RELATO SOBRE O INTERCÂMBIO
INTERNACIONAL DE JOVENS
Relator:
GABRIEL AVILA GIANINI- Neto do
companheiro Ávila e Marcy
Data: 26/02/2008
Palestra:
COMPANHEIRISMO
Mensagem do Presidente:
“Os problemas
da vitória são mais agradáveis que aqueles da derrota, mas não são menos difíceis”.
.
(WINSTON CHURCHILL)
Mesa da Presidência:
- José
AugustoVéras da Silva;
- Antonio
Assumpção;
- Eugenio
Guadagnoli.
Convidados:
§ Norberto Cesar Gavranich, pelo clube;
§ Raymond Rez – pelo clube;
§ Sebastião A Martins - por Francisco
Thomaz
Estatística:
Companheiros do clube
32
Convidados
3
Visitantes
0
Total de Presentes
35
Percentual provisório
82%
Presidência:
O Presidente José Augusto Véras da Silva: |
· Agradeceu aos
companheiros Gilson, Minoru, Ricardo, Ávila, Assumpção, Bordin, Sergio, Sampaio e as
esposas Irai, Adelaide e Patricia, por terem acompanhado na Sessão Solene em homenagem ao
Dia do Rotary realizada na Câmara Municipal de São Paulo no último dia 20.
· Agradeceu aos
casais Enéas e Wanda, Edgard e Cecilia, Reck
e Elizabete, João Perez e Lucema, Jose Lino e Beth por terem acompanhado na Reunião
Festiva de aniversário de 50 anos de fundação do RCSP-Penha, nosso clube padrinho,
ocorrido no último dia 21.
· Anunciou que no
próximo dia 28, quinta-feira, será realizada a reunião festiva de aniversário do
RCSP-Itaquera, nosso clube afilhado. O evento será realizado nas dependências da
ACM-Associção Cristã de Moços de Itaquera, localizada na Rua Leo da Afonseca numero
47.
· Agradeceu ao mestre
cuca da noite, companheiro Norberto Pancera que nos proporcionou um delicioso jantar.
· Agradeceu aos
companheiros Silvio (20), Assumpção (14) e Ronaldo (4) pela doação realizada à
Campanha dos Selos Usados.
· Agradeceu ao
companheiro Edgard Garcia do Souto (26) e Fernando Dias Aguiar Jr (980) pelos remédios
doados à Campanha dos Remédios.
Anunciou que “hoje” o nosso companheiro
Sergio Contente está participando da reunião do RC de Mairiporã para
receber os remédios arrecadados por aquele clube. |
Tribuna:
·
O companheiro José Marcos Simões fez o Minuto da Fundação
Rotária.
Reunião Festiva no dia 11 de março no Buffet Prince
para comemoração do 380 aniversário de fundação.
Rua Ulisses Cruz, 800.
Leve um convidado.
ATIVIDADES DAS COMISSÕES:
EXPEDIENTE DO COMPANHEIRISMO:
Coordenadores da Cozinha:
· De hoje: Ordival Bordin;
· 11/03 – Buffet Prince;
· 18/03 – Paulo Roberto.
No Rotary Tatuapé, a cada semana, um dos companheiros
é o coordenador da Cozinha.
Aniversariantes da Semana:
05-03-Haidée Santos Mikalkenas;
09-03- Horacilio Melro;
Campanha de Selos Usados:
·
Assumpção 1.764
·
José Veras
729
·
Ordival Bordin
598
·
Sampaio 467
·
Carlos
441
·
Ricardo Thomaz
228
·
Eduardo Campofiorito
179
·
José Garcia Telles 149
·
João Perez
136
·
Enéas Júlio Massaglia 112
·
Edgard Garcia do Souto
115
·
Francisco Pereira Thomaz
100
·
José Lino 88
·
João Gavranich 58
·
José Marcos
49
·
Ávila
38
·
Ignácio
34
·
Edson
31
·
Ronaldo Marques
28
·
Silvio
22
·
Zizi 20
·
Eduardo Nadruz
19
·
Fernando 18
·
Gilson
17
·
Luiz Reck 13 |
·
Flávio 8
·
Paulo Roberto
7
·
Rodrigo
7
·
Silvio 7
·
Cammarota 2
·
Teruya
1
Mais detalhes sobre a Campanha de Selos
Usados no site:
www.rotary4430.org.br/selos
COMPANHEIRISMO:
Participaram da reunião
festiva de aniversário do RCSP-Itaquera, os companheiros Ávila, Assumpção, Sebastião
e a assertiana Maria das Graças.
Aniversariou , no último
dia 02/03, o nosso companheiro José Marcos Simões.
Da Comissão da Fundação Rotária:
- Chamada para Inscrições -
A
Fundação Rotária do Rotary International anuncia a abertura das inscrições para a
turma de 2009-11 das Bolsas Rotary pela Paz Mundial e para as sessões de Janeiro e
Junho de 2009 do Programa Rotary para Estudos sobre Paz e Conflitos.
Os
formulários de inscrição devem ser submetidos à Fundação Rotária até 1° de Julho
de 2008.
Sinopse
dos Programas:
Os Centros Rotary de
Estudos Internacionais oferecem a oportunidade de obtenção de diploma de
mestrado nas áreas de paz e resolução de conflitos.
Os
bolsistas também adquirem conhecimentos sobre como resolver conflitos para utilizá-los
em suas carreiras pessoais.
Cerca de
60 bolsistas iniciam estudos todo ano nos seis Centros Rotary, localizados em cinco
países: Universidad del Salvador, Argentina; University of Queensland Austrália;
University of California, EUA; Duke University e University of North Carolina em Chapel
Hill, EUA; University of Bradford, Inglaterra; e International Christian University,
Japão.
O Programa Rotary para
Estudos sobre Paz e Conflitos oferece cursos intensivos de três meses de
duração em Bangcoc, na Tailândia, nos quais grupos de até 30 estudantes recebem
orientação de especialistas da área de paz e resolução de conflitos.
O currículo especializado tem o intuito de maximizar a experiência dos participantes
e professores, e oferece equilíbrio entre teoria e prática. |
Ideal para
profissionais dinâmicos, o programa possibilita a líderes potenciais ampliar sua visão
de mundo e fortalecer a capacidade de negociação visando, em última instância, causar
impacto significativo nos esforços de promoção da paz e resolução de conflitos
mundialmente.
Da Secretaria:
O NOVO
TELEFONE, 2091-2159, começará a
vigorar a partir do dia 28 de março.
Anotem nas
suas agendas.
Dia do Rotary:
No
último dia 20, a Câmara Municipal de São Paulo realizou Sessão Solene em comemoração
do DIA DO ROTARY.
Estiveram
presentes os seguintes companheiros: |
Gilson,
Veras, Minoru, Ricardo, Ávila, Assumpção, Bordin, Sergio, Sampaio e as esposas Irai,
Adelaide e Patrícia.
Total
12 pessoas.
Foi
uma festa muito bonita, com a presença de vários ex-governadores e também foi
comemorado o Centenário da Imigração Japonesa.
O
destaque da noite ficou com a belíssima apresentação do Coral do IDEPAC.
Conferência Distrital:
Nos
dias 5 a 8 de junho estaremos em Águas de Lindoya.
Nesse
ano, não há intermediação da governadoria na negociação com os hotéis de modo que
os clubes devem entrar em contato direto com o hotel de preferência. |
Google doa US$3,5 milhões ao Rotary
para ajudar a erradicar a pólio
O Rotary International recebeu uma
doação de US$3,5 milhões da Fundação Google, para ajudar a erradicar a pólio. O
valor será usado para equiparar na razão 1:1 cada dólar doado pelos rotarianos.
Os fundos resultantes do subsídio e
das doações apoiarão diretamente atividades de imunização conduzidas pela
Iniciativa Global de Erradicação da Pólio, parceria formada pela Organização Mundial
de Saúde, o Rotary International, o Unicef e o Centro Norte-Americano de Controle e
Prevenção de Doenças.
"Esta ação do Google, do mesmo
modo que o subsídio de US$100 milhões da Fundação Bill e Melinda Gates, vem em
resposta ao apelo mundial de apoio à erradicação da pólio veiculado pelo Rotary e
seus parceiros." diz o Dr. Robert S. Scott, presidente do conselho de curadores da
Fundação Rotária: "Ambos os desafios refletem a confiança destas instituições
na colaboração incessante dos líderes rotários à provisão de uma vida saudável às
crianças do mundo."
Erradicar a pólio tem sido
prioridade do Rotary desde 1985. Foram empregados mais de US$ 650 milhões para ajudar a
imunizar cerca de dois bilhões de crianças, e estima-se que quando o mundo tiver sido
certificado como Livre da Doença, a organização terá dedicado mais de US$ 850 milhões
à causa.
O
número de casos de pólio caiu de 350.000 por ano, na década de 1980, para cerca de
2.000 em 2006. O número de países endêmicos caiu de 125 para somente 4, isto é,
Índia, Nigéria, Afeganistão e Paquistão.
"Esta
ajuda chegou em hora crucial para a Polioplus. Mais do que nunca precisamos de fundos para
vacinar as crianças de regiões sob conflitos ou em áreas extremamente remotas"
comentou o presidente do RI, Wilfrid J. Wilkinson. "Temos os conhecimentos técnicos
para vencer a pólio, e estamos quase lá. O que necessitamos é que o resto do mundo siga
o exemplo da Fundação Google."
(continuação da matéria da capa)
a codificação de um
processo para identificar um futuro programa corporativo; e um plano para construir um
consenso organizacional para o programa selecionado.
Liderança e treinamento
A quarta meta
é o aperfeiçoamento do controle – aqui entendido como liderança - da estrutura.
Para que isto ocorra, serão desenvolvidos um plano e um processo voltados à utilização
mais eficiente dos recursos gerenciais da organização, com vistas a uma maior
eficiência dos serviços nos Rotary Clubs.
Os valores do Rotary
International serão identificados e codificados nos documentos constitucionais, assim
como os pertinentes aos assuntos de governo, administração e controle, o que ajudará a
definir as respectivas normas para os envolvidos nos assuntos de governo, administração
e controle do RI em todos os níveis.
A quinta meta
é implementar treinamento e educação em todos os níveis, processo que será
desenvolvido a longo prazo.
Em 30 de junho de 2005, o
novo programa de treinamento do Rotary será totalmente implementado, comunicado e
avaliado. Todo esse cuidadoso procedimento visa realizar uma profunda análise para
determinar os conhecimentos e habilidades necessários a todos os clubes, distritos e
líderes internacionais, observando também a efetividade do atual programa de
treinamento. Será um primeiro passo para desenvolver programas que ofereçam
conhecimentos e habilidades identificadas, revendo e avaliando a efetividade do programa
de orientação compulsória para todo o corpo de funcionários do Rotary.
Crescer e comunicar
A sexta meta
é expandir e integrar globalmente os membros dos RCs. Em 1º de julho de 2003,
iniciaram-se as negociações com as autoridades dos países que já tiveram Rotary Clubs
no passado. Este processo ocorre dentro e de comum acordo com a política e as normas do
Rotary International. Nesta mesma data, foi estabelecida a meta anual mínima de 10 mil
novos rotarianos.
No próximo mês de
abril, o secretário-geral vai estudar métodos para incluir membros femininos no Conselho
Diretor do Rotary International. Esta decisão será submetida ao Conselho Diretor e ao
Conselho de Legislação de 2007, se necessário. Em julho, deverão estar concluídas as
negociações para a implantação de clubes provisórios nos países onde não haja a
presença de RCs – sempre de acordo com a política e com as normas do RI. Para julho
de 2004, espera-se estabelecer novamente a meta anual mínima de 10 mil novos rotarianos
em todo o mundo. Em julho de 2005, será feito novamente o estudo dos países e das áreas
que ainda não tenham recebido clubes rotários.
Outro objetivo é
desenvolver e implementar um plano abrangente que possibilite a extensão do Rotary a
todos países e comunidades aptos a sustentar um clube, envolvendo voluntários rotarianos
com experiência específica e sensibilidade cultural ao iniciar estes esforços de
ampliação da presença da organização em áreas que ainda não estão correta ou
totalmente servidas por ela. Desenvolver uma legislação que traga a cada distrito um
mínimo de 2.750 sócios, distribuídos em 75 clubes-padrão, com o intuito de fortalecer
o Rotary e dar suporte aos sócios, é um outro ponto abordado por esta meta.
A sétima e
última meta do Plano Estratégico do RI é fortalecer a imagem pública da
organização. Para que isto ocorra, será desenvolvido um processo de revisão para
determinar o sucesso da atual campanha de promoção da imagem pública do Rotary.
Também será assegurada
uma aproximação diversificada de relações públicas, utilizando todos os sistemas e
mídias, e reconhecendo as diferenças regionais. Maiores facilidades a respeito das
normas de divulgação do RI serão observadas, como a que visa permitir o uso do logotipo
do Rotary – bem como de suas marcas e símbolos – para identificar os projetos e
atividades da nossa organização, resultando numa imagem pública positiva dela.
Arrematando o que foi
exposto, é importante sempre nos lembrarmos que um Rotary Club deve ser uma referência
permanente na comunidade à qual ele está inserido. Poderíamos comparar um Rotary Club a
uma grande árvore que se destaca e que é vista por todos. E também sabemos que árvore
alguma será conhecida ou amada pela sua aparência exterior mas, sim, pelos seus frutos e
pela sua utilidade e produção.
Semanalmente publicamos um pequeno
trecho do livro de autoria de Paul Harris. Quem estiver interessado em todo o conteúdo,
pode adquiri-lo na Sucursal de RI pelo código CD3-922A-EN.
CAPÍTULO XXXII
Coloca-se
uma Placa
Três meses
antes dos cinco anos que me concedera para correr mundo e conhecer a alma humana cheguei a
Chicago disposto a iniciar-me como defensor da lei. Minha juventude se fora. As aventuras
e as viagens proporcionaram-me maturidade. Freqüentemente os homens, após haverem
desprezado as oportunidades de adquirirem sabedoria, terão de suportar duras
experiências. Afinal, assentei a vida ao início da primavera de 1896, quando a seiva
subia nos "maples" do meu vale e iniciava a reverdecê-los.
A visão do
companheirismo mundial dos homens de negócio e profissionais ainda não fora concebida.
Havia necessidade de mais experiências. Mas os fundamentos já estavam postos.
Seria
de surpreender que uma mente sensível, havendo encontrado tanto bem em meio à maldade,
tantos fatores de amizade em ambientes destituídos de afetividade, tanta razão, para
confiar e ter fé nos homens de negócio, pudesse visualizar aquele ideal?
Chicago passava
por tempos sombrios. Eu os tivera, também, e não queria acreditar que os teria ainda
piores. Eu me considerava especialista no suportar dificuldades. Contava com os meus
recursos muito limitados, e esperava que, logo após haver afixado a placa indicativa do
meu nome como advogado, teria algum trabalho. Mas as coisas não eram tão fáceis. Nos
primeiros tempos as minhas esperanças se reduziram a um grande zero.
Eu passava a
maior parte do tempo nos tribunais a fim de familiarizar-me com os procedimentos legais e
lia, diligentemente, os casos em litígio e acórdãos mas nenhum cliente me procurava.
Tentei trocar idéias com outros advogados em
início de carreira mas isso não me rendeu subsídio aproveitável. Alguns deles tinham
recursos, outros tinham parentes ou amigos influentes; outros, como eu, estavam lutando.
Seria muito
longo e desnecessário relatar como eu, de pequeno escritório particular, passei a
ampliá-lo admitindo colegas como sócios e reservando-me a chefia. Os clientes foram
aparecendo, de início paulatinamente e, depois, em aceleração crescente. Tornei-me
sócio do Clube dos Advogados, do Clube de Imprensa, do "Bohemian Club" e da
Associação Comercial, de cujas atividades passei a participar ativamente.
No
entanto, ao jovem, que passara cinco anos em aventuras de múltipla característica, e que
agora se tornara um jovem profissional, não era de se esperar que se transformasse, de
pronto, num cidadão sereno e tranqüilo. O que sentia, prementemente, era solidão,
principalmente aos domingos e feriados. Tentei travar conhecimento com outros jovens que,
oriundos do meio rural ou do calor da convivência em cidades pequenas, tivessem vindo
tentar a vida em Chicago. Demorei muito a encontrá-los e foi difícil a aproximação.
Eu sentia
necessidade premente de rever a aldeia da minha infância, até que resolvi ceder ao
impulso de o fazer. Tio George, a quem eu me sentia um grande devedor, foi apanhar-me na
estação, em Rutland e levou-me para a sua casa num "faeton" puxado por um
sucessor do baio Billy. Tio George permanecia em atividade profissional, mas moderada.
Reservava-se os casos menos preocupantes. O prédio pomposo da antiga estação havia sido
consumido por um incêndio e em seu lugar, levantara-se um despretensioso edifício todo
aberto. O pregão dos agentes carregadores dos três principais hotéis, o Bates House, o
Berwick e o Bardwell, com as suas curiosas características de entonação e gíria
publicitária, já não mais se ouvia e a rua do Mercado e a avenida principal,
afiguravam-se para mim, que viera de Chicago, como as ruas do tranqüilo bairro de
Goldsmith.
A casa de tio
George era na "Cottage Street", que agora se me afigurava muito mais estreita,
do que me parecia na infância. A satisfação que tia Mellie e Mattie, minha prima,
demonstraram ao receber-me, foi sincera e genuína. Muitas coisas haviam mudado no seio da
família Fox. O ruído alegre, do riso e das vozes animadas da juventude feliz,
desaparecera. Os filhos dispersaram-se pelos caminhos da vida. Tio George passava horas no
alpendre oposto à rua, em silêncio, como se estivesse mergulhado em meditação. Era,
ainda, uma criatura impregnada de bondade mas tornara-se extremamente calado. Só falava
quando as circunstâncias o exigiam.
CONSELHO
DIRETOR 2007-08 |
Presidente: |
José Augusto Veras da Silva |
COMISSÕES: |
10 Vice Presidente: |
Antonio Chiarotto Filho |
Administração: |
Fernando Dias Aguiar Jr |
20 Vice Presidente: |
Enéas Júlio Massaglia |
Proj. de Prestação de Serviços: |
Antônio Maria Rodrigues Ávila |
10 Secretário: |
Eugenio Guadagnoli |
Desenvolvimento do Quadro Social: |
Edson Dias Lamas |
20 Secretário: |
João Perez Filho |
Fundação Rotária: |
Edgard Garcia do Souto |
10 Tesoureiro: |
Carlos Roberto Vaz de Paula |
Relações Públicas: |
Ricardo Pereira Thomaz |
20 Tesoureiro: |
Eduardo A Ávila Nadruz |
Último Ex-Presidente: |
Minoru Ueta |
Diretor de Protocolo: |
Ordival Bordin |
Presidente Eleito 2009-10: |
Sebastião Osvaldo Dias |
Presidente Eleito 2008-09: |
José Lino de Caro |
Comissão do Boletim: |
Roberto Massaru Watanabe |
Rotary
Club de São Paulo – Tatuapé – Fundado em 10/03/1970
Rua Diamante Preto, 290 – CEP 03405-006
Telefone: (11) 6191-2159 – email: rotary.club@terra.com.br |
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RMW\arquivos\boletins\b20080304.htm em 16/03/2008, atualizado em 16/03/2008.